我们都知道，在消费互联网的大潮下，人们的身份、性别、行为轨迹、消费偏好等都能被大数据记录下来，各行业据此提升了围绕人进行的服务效率，所谓“人的数字化”的进程；同样地，在产业互联网时代，企业的生产材料、设备、资金、获客、营销等环节也能被有效记录，银嘉付临门这样的第三方支付机构也正在对企业做着同样的事，即把之前分散的、凌乱的生产要素进行数字化记录和整合处理，通常认为，这是产业互联网的前提，也是其本质。

如果要细数巨头对产业支付能力的重视程度，银嘉付临门的董事长孔建国要算一个。他认为，第三方支付之于实体行业的作用远不止于流量、入口、支付功能本身，而是驱动产业进化的关键一环，与其感叹不如多一些实践，通过赋能他人为发展重新注入活力、积蓄势能。

然而，产业的发展是多维且复杂的，真正考验银嘉付临门这些入局者的将是如何深度融入产业，深入到企业的各个流转环节中，发挥支付的最大价值帮其更好地解决问题。银嘉付临门选择了自己最擅长的切入点，在银嘉付临门内部，有个布局方式叫做“三角战略”，即深挖支付的“产品、服务、场景”方面的价值，里面包含产业数字化的基础设施和关键因素。